農機領(lǐng)域制造業(yè)人才“匱乏”之痛如何化解?（2）

制造業(yè)轉型升級，促使相關(guān)人才需求進(jìn)一步增加，行業(yè)面臨巨大的就業(yè)缺口。眾多企業(yè)花招頻出，吸引人才，從給高科技人才開(kāi)出“高價(jià)”，股權激勵的通行做法到完善配套措施，減輕員工后顧之憂(yōu)留人。政策也鼓勵人才投身制造業(yè)，《制造業(yè)人才發(fā)展規劃指南》，對人才培養、對接、培訓、管理、評價(jià)等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行頂層設計。各地也根據實(shí)際情況出臺了制造人才發(fā)展細則。

多渠道、多方式創(chuàng )造人才供給

傳統的制造業(yè)人才以產(chǎn)品技術(shù)為中心，更加關(guān)注的是提高產(chǎn)品質(zhì)量、節約生產(chǎn)成本和擴大生產(chǎn)規模;智能制造人才則將會(huì )以用戶(hù)價(jià)值為中心，更加注重以產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新升級實(shí)現粘性客戶(hù)獲取，更加注重個(gè)性化和定制化。這與行業(yè)發(fā)展趨勢也是相符合的，目前，農機行業(yè)L型市場(chǎng)走勢下，大部分農機產(chǎn)品都向著(zhù)多品種、多型號方向發(fā)展，大中小機型結合，以滿(mǎn)足不同地區不同層次用戶(hù)的需求。

面對巨大的人才缺口，農機企業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)企業(yè)又該怎么辦呢?內外聯(lián)動(dòng)，對內加強賦能和激勵，對外加強招聘合作，多渠道、多方式創(chuàng )造人才供給。

對外很好理解，從提高技工收入和社會(huì )地位、給~端人才相應的高待遇等方面出發(fā)，聚焦重點(diǎn)方向發(fā)展匯攏人才。這也是我們在提到人才時(shí)首先所能想到的，但是很多企業(yè)往往容易忽視對內的人才隊伍建設。重視員工福利和工作環(huán)境的建設，增加員工的幸福感，有利于減少企業(yè)人員流出;深入分析崗位需求變化，加強員工素質(zhì)和能力建設，將現有人才轉化為所需人才;加強產(chǎn)學(xué)融合，與高校在創(chuàng )新人才培養模式與機制等方面進(jìn)行改革創(chuàng )新，做好人才儲備。

《關(guān)于推行終身職業(yè)技能培訓制度的意見(jiàn)》明確指出要適應產(chǎn)業(yè)轉型升級需要，著(zhù)力加強高技能人才培訓。深入實(shí)施國家高技能人才振興計劃，緊密結合戰略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等發(fā)展需求，開(kāi)展技師、~級技師培訓。對重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的高技能人才，通過(guò)開(kāi)展新知識、新技術(shù)、新工藝等方面培訓以及技術(shù)研修攻關(guān)等方式，進(jìn)一步提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平、解決實(shí)際問(wèn)題能力和創(chuàng )新創(chuàng )造能力。

結語(yǔ):《中國制造2025》指出人才是建設制造強國的根本，要堅持建立健全科學(xué)合理的選人、用人、育人機制，加快培養制造業(yè)發(fā)展急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才。對于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有了解人才分布和人才流通規律，做好人才儲備，才能在人才競爭中更具優(yōu)勢，整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

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